在战火纷飞的岁月，多数军人心中所向往的，是亲临一线，感受炮火与硝烟的洗礼。而对于那些被安排到机关或后勤工作的同志，往往心中多少有些抵触之情。后勤工作，简单来说，就是为部队提供物资保障，诸如筹措粮食等。在过去，这样的岗位往往被视为安置身体微恙或年岁稍长的军人的位置，这也使得后勤工作背负了一些“偏见”。然而，背后的真相并非如此简单。后勤工作同样需要智慧与勇气，同样关乎战争的胜败。

新中国成立后，后勤工作建设中仍受偏见的影响。这种偏见无形中如影随形，渗透于各个角落。尽管时代变迁，但这种观念并未完全消散，仍在悄然发挥作用。人们对此或许有所察觉，但难以名状。这种影响，深入骨髓，难以根除。后勤工作的重要性并未得到足够的重视，一些人对其持有偏见，认为其并非核心工作。然而，这种偏见忽略了后勤工作在国家建设中的重要作用。无论如何，这种偏见仍是不可忽视的问题。我们需要正视它，改变它，才能真正推动后勤工作的进步和发展。

在抗美援朝的烽火岁月，沈启贤作为39军的参谋长，接到了上级的命令。他被调任至志愿军后方勤务司令部，担任参谋长的职务。这个职务非同小可，因为志愿军后方勤务司令部至少相当于兵团级别，负责保障庞大的军队后勤工作。部长一职更是由志愿军的副司令洪学智亲自兼任，负责为数十万甚至百万大军提供坚实的后勤保障。沈启贤的到来，无疑为这场宏大的战争注入了新的力量。

沈启贤，这位志愿军后勤参谋长，虽职务显赫，已属正军职级别，且此次任命意味着提拔，然而接到调任命令后，他毅然回电请求上级收回成命。他的理由简单而坚定——不愿离开作战部队。他心系战场，眷恋那片硝烟弥漫的天地，希望继续为战争的胜利贡献自己的力量。他知道后勤工作的重要性，也清楚提拔是组织对他的认可和鼓励。然而，他对作战部队的依赖和热爱，让他做出了这样的决定。那里的战友，那里的硝烟，那里的胜利与挑战，都成为了他生命中无法割舍的部分。离开那里，对他来说无疑是一种痛苦和煎熬。他不希望离开那个让他热血沸腾的战场，更愿意在那里继续挥洒自己的热血和汗水。这是一种坚定的决心，也是对职责和使命的忠诚体现。

深层次的观念仍旧认为，指挥官需要骁勇善战，擅长文字与辞令的则是政治官员，而那些无所长的人只能沦为所谓的粮食官。对于后勤工作的轻视，历经数十年的战斗早已根深蒂固。在政治生活、日常琐事乃至会议座次的细微之处，都不难发现后勤干部被视作“次等”。这种观念下的潜规则，仿佛形成了一种无形的壁垒，将后勤干部置于较低的地位。在日常工作中，这种偏见表现得尤为明显。无论是政治舞台还是战场，后勤工作的重要性似乎总是被忽视。指挥官在前方指挥战斗，而后勤官则是默默无闻地确保物资的供应与调配。他们虽然不在前线，但对整个战斗的胜利同样至关重要。然而，这种根深蒂固的观念却使得后勤干部在军队中的地位低下。即便他们付出了同样的努力，甚至更多，但在某些人的眼中，他们始终不如那些在前线冲锋陷阵的指挥官。这种偏见严重影响了后勤干部的工作积极性与效率，甚至对整个军队的战斗力产生负面影响。不得不说，这种对后勤工作的偏见亟待改变。后勤干部同样需要得到尊重与重视。他们的作用不容忽视，因为他们承担着确保整个战斗顺利进行的重要任务。只有真正认识到后勤工作的重要性，才能提高后勤干部的地位，进而提升整个军队的战斗力。

沈启贤并非唯一有此想法的人，许多人内心深处都存在着类似的观念。

当时，志愿军后勤部队正面临着一场前所未有的现代化战争挑战。在这场战争中，敌人掌握了制空权，使得后勤保障工作变得异常艰难。不仅要应对敌人的攻击，还要在极度危险的环境中保障物资供应，这无疑是对后勤工作的巨大考验。如何隐秘行动，避免被敌人发现，同时在反击战中确保后勤供应的连续性和稳定性，成为了摆在志愿军后勤面前的新难题。在这严峻形势下，他们需要寻找新的解决方案，以适应现代战争的特殊性。

他之所以坚守作战部队，纯粹源于一种根深蒂固的“偏好”，宁愿留下接受战争的洗礼，也不曾考虑投身于看似轻松的文职岗位。对他而言，这是个人选择和情感的偏向。战场上的风云变幻与刀光剑影早已根植于他的内心深处，与那些后勤部门的琐事相比，他更向往的是硝烟弥漫的战场。他坚信自己的选择，那是最令他舒适的舞台。在这里，他的精神与血肉能够与祖国的命运紧密相连，相互成就。那是一种坚决与坚守，也或是对某个军事愿景的坚守和对军队的深深执着。他的世界观已决定了他的道路——忠诚于军队，直至最后一刻。

沈启贤，这位曾在陕军中任职的将领，于一九三六年率领两个连队走向起义之路，并成功编入红十五军团。他的军事生涯如同波澜壮阔的历史长河，经历丰富而坚韧。在抗战岁月中，他随着部队的转变，从八路军转变为新四军的一员。八年抗战中，他担任过团参谋长、团长以及师参谋处长等重要职务。解放战争期间，他的职位更是不断攀升，担任过师长和军分区司令等关键角色。战后，他又被调回老部队，担任军参谋长一职。他的一生见证了国家的沧桑巨变，也为新中国的成立和军队的发展做出了巨大的贡献。

自投身军旅至新中国成立后，历经十余载军事生涯，后勤工作始终未曾涉足。前线部队参谋长虽位居司令部，却不直接参与战事指挥。若改任后勤部门参谋长，离前线渐行渐远，心情上固然有所变化，但作为军人岂能只顾及个人情感而忽视职责之所在。

后方司令部事务繁忙，丝毫不逊色于一线作战部队。没有强大的后勤支持，前线作战必将面临严峻挑战。敌人已经察觉我军粮食供应仅够维持一周作战的情况，已采取相应的战术措施。然而，如果后勤保障及时得力，战斗局势或许更加灵活，战果也可能更加辉煌。

彭老总曾提及，若有一枚卓越奖章，定当颁予洪学智。是他巧妙地解决了后勤物资之难，保障了前线的战斗力。正当用人之际，沈却婉拒了这一任命。这一决定在随后的评级与军衔鉴定文档中均有记载，而他事后看到这些文字时，心中充满了愧疚之情。